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竞争激烈的电子商务,如何突围

朱长明  2011年04月14日 星期四 19:19 | 1787次浏览 | 0条评论

竞争激烈的电子商务,如何突围:1)选择竞争领域少的行业。2)选择有特点的领域,比如小众的领域,这样减少与大企业的竞争。3)第三:集中自己的优势,把小领域做到最好。形成品牌,口碑相传,那么也是成功开拓的时候

竞争激烈的电子商务,如何突围

 

2011年是电子商务激战的元年,国内的电子商务巨头,淘宝,当当,亚马逊,京东等等,今年将是大战元年呢。
近日,京东商城第三轮融资总额达到15亿美元,这笔号称国内互联网市场的“单笔最大融资”让外界对京东与投资方的合作条件备受关注。


京东商城刚刚完成的第三轮融资代价非常大,被迫跟风险投资商(VC)签署对赌协议。风险投资人要求,京东商城今年销售额必须要达到250亿元左右,2012年实现100%增长达到500亿元,2013年增长50%达到750亿元。否则,刘强东和整个创业团队必须离开。


看来,资本战争是这次主要的话题。去年当当,m18的上市敲响了国内的电子商务的上市大战。资本的战争如何让中小企业在电子商务中存活下来呢?


笔者觉得有几点:


第一:选择竞争领域少的行业。
 可以选择竞争少的领域,如最近怀旧系列的产品特别受欢迎。北京的80后餐厅就是一个特例。选择好的创意结合某种特别方式,为顾客定制特别的服务,这将是小企业的核心竞争力量。80后餐厅的例子就是很好的效果,每次排队供不应求,但是还是有很多人愿意去排队,因为他的亮点是,为你提供小时候的快乐回忆,试问快乐的小时候谁不愿意去在此尝试呢。正因为小时候无法在线,而80后餐厅恰恰满足了这个需求,那么他就是有市场的,你说对吧!

 

第二:选择有特点的领域,比如小众的领域,这样减少与大企业的竞争。
 为什么选择小的竞争领域呢?大的竞争领域,如图书有当当,3c有京东,门槛特别的高,需要人力,物力,资金,这正是小企业缺少的。但马云说过:“小即是美”。小没什么不好,不要动不

动就要做大企业。大企业也是从小企业坐起的。
 当年的阿里巴巴不就是例子吗,马云当年的阿里巴巴也就10多个人,也是一点一点做到今天的。初期创业者,切忌眼高手低,应该虚心学习,这样才可以做的更远。


第三:集中自己的优势,把小领域做到最好。形成品牌,口碑相传,那么也是成功开拓的时候。
 小的领域好处是,竞争少,大企业不屑来和小企业竞争,所以这样就造就了小企业的生机。当选择好的创业方向时候,就要集中自己的一切,去完成创业所需要的工作。
 初期创业,1个人当多个人用,把每个人的价值发挥到最大,并且该省则省,把钱花到值得花的地方,这样才可以是企业走的更远。


第四:给创业者一点建议。
 1.如果想创业的朋友,就要有打辛苦站的准备,企业家人前光鲜,但是人后有许多的苦,所以要做好吃苦的准备。
 2.切忌眼高手低,创业人要实在,做一步是一步,不然无法成就事业。

 3.成功一一点一点积累的,所以,需要有耐心恒心,才可以看见太阳。

  马云有句话很好:“今天很残酷,明天很残酷,后天很美好。在这个过程中,很多人都倒在明天晚上,我希望我们阿里巴巴能够渡过明天晚上,看到后天的太阳”。你不要认为马云很幸运,他的幸运来自于自己的实干,自己的勤奋。所以像马云这样的企业家,才是我们学习的榜样。


 4.最后,希望大家在创业的路上,少一点牢骚,少一点怨恨,多一点勤奋,多一点阳光,那么你离自己创业成功不远了。
                                                 

                                        

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