如何推动员工工作

作为员工就应该是要工作的

但要让员工们工作却是个很难的事

上个月让项目组里的一个员工出一个schedule

一个月后

我终于拿到了仅有41行的schedule

每周项目会都要说这是他最高优先级工作

没事就到他座位上叨叨

我自己都烦死了

人家就是无动于衷

其实上周他就给我了一个版本

但需要让他再加一行内容

就这一行就写了一周

这又不是一篇论文

仅仅是在Microsoft Project里加一个item名，加一个天数而已

竟然花了一周的时间

如何让小弟们工作是下来要去学习的

项目管理真的太难了

还有很长很长的路要走

很多很多的事要面对