项目管理及对日项目管理  - 讨论区

标题:管理一个项目至少应该管理哪些方面?

2012年04月16日 星期一 21:02

项目策划

项目监控

配置管理

风险管理

评审管理

人员管理

要做好一个项目此6项是必须要了解和学习的,如果一个项目交给你不需要你关心成本和维持客户,做好以上6项就可以完成好一个项目。

 

另外还有成本管理,客户关系管理,绩效管理等更广泛的方面,需要的不仅仅是一些知识和方法,情商起到关键性作用。(待续)

 

 

2012年04月16日 星期一 21:03

期待群主对项目管理的深入剖析。

2012年04月16日 星期一 21:05

深入不敢讲,对自己的工作心得做点总结。

2012年04月16日 星期一 21:07

工程师如何才能成为一个合格的项目经理?

2012年04月16日 星期一 21:17

期待学习

2012年04月16日 星期一 21:20

首先要有成为一名合格的项目经理的决心,其次要敢于承担责任,没有这2方面我认为很难成为一个合格的项目经理。

之后制定一个长期计划,用一年的时间来学习这方面的知识,理论,并要在工作中以[实践-总结-改进]的方式加深理解和应用,加上有适当的指导,带个10人以下的团队应该没问题。

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